提高化工企业仪表自动化管理水平的建议
化工行业是国民生产中非常重要的一个部门，现代化的大化工与其他各个行业已经形成为密不可分的整体。在化工企业的生产中存在着高温、高压、易中毒易燃、易爆的特点，因此相对于其他行业来说，更易产生生产性的事故，不仅会对于企业本身带来重大的经济损失，更会对周围的环境造成严重的污染，对人民的身体和生活带来重大的影响，其后果是不堪设想的。
提高化工仪表自动化的管理水平很重要，对于化工企业的的生产安全有着重要意义，同时，良好的管理水平，对于企业降低生产成本和提高企业的经济效益有着很大的帮助，因此化工企业要培养引进{**}秀的管理人才，改进管理理念，提高化工仪表自动化的管理水平，从而提高切的经济效益和安全生产。
1．转变观念
重视对化工仪表自动化人才的培训工作。要想提高企业仪表自动化管理水平，就必须从根本上破除旧观念，旧思想。要提高仪表自动化人才的待遇好地位，让这类人才在企业内有一个良好的发展空间和生长环境。建立和健全人才培养机制，建立一套重视实际操作能力的企业培训机制，让仪表自动化人才得到更好的发展。
2．从观念上树立起重视化工仪表自动化人才的理念
企业的各级{**}导干一定要带头做好发展仪表自动化人才的思想工作，要把这类人才的作用认识好，发挥好。要把化工仪表自动化的人才培养当作企业生产的关键部分来抓好，不能松懈。企业人力资源部门，应该制定其相关措施，对于在仪表自动化管理方面发挥了重要作用的技术人才才去一定的奖励措施，提高一部分员工的工资待遇和福利水品，让这类人才真正的感受了企业对自己的重视，从而在今后的生产生活中发挥更大的作用。
3．健全化工仪表技术档案管理制度制度建设是规范化工仪表技术档案的根本保证
要健全制度，应该做好以下方面工作。一是要依法治档，提高档案意识。各部门和各单位的主要{**}导要坚持依法治档，把化工仪表技术档案管理工作提上重要日程，大力宣传其重要性和必要性。二是要制定细则，做好协调工作。化工企业化工仪表技术档案，涉及到企业的生产、研发、设备、档案管理等部门，需要各部门协调解决。因此，必须要建立管理细则，使每一环节均有章可循。三是强化管理，解决实际问题。企业的档案管理工作者要深入到化工仪表**技术档案的主要产生单位，了解和掌握实际情况，为收集整理工作打下坚实基础。
4．齐抓共管
共同推进仪表自动化人才培养化工企业仪表自动化人才培养是一项系统工作，企业的人力资源部要与把该工作作为企业员工培养的一项重要内容，从制度上加强对仪表自动化人才培养的分类指导、监督、检查。要主动与生产、设备、研发等部门，共同促进仪表自动化人才培养工作的有效开展，并要及时、总结和推广人才培养的经验。同时，各相关部门也应该充分发挥职能作用，为做好企业的仪表自动人才培养工作提供和创造有利条件，确保该项工作能够健康、持续发展。
5．加强培训
提高人员素质由于体制等原因，仪表化工自动化管理上存在着一定的“懂行的不能管，管的不懂行”，这给提升企业的仪表自动化管理水平带来了一定困难。因此，必须要强化培训工作。一是要加强重点培训。有针对性地培养那些有较高学历，既有实践经验，又具备综合管理能力的人才的培养。二是要加强**培训。对那些生产一线的员工、特别是年轻，具有较强理论基础的员工要加强培训，努力培养复合型人才。